Mengelola Potensi Tim Anda
Di banyak tempat kerja, potensi dari sebuah pendekatan yang lebih kreatif diabaikan begitu saja. Kreativitas bisa jadi salah satu bakat penting yang diabaikan karena orang lebih menyukai keterampilan bisnis atau akademis yang lebih tradisional. Jika Anda seorang manajer, baik di sebuah tim kecil atau divisi besar, tak terhitung banyaknya cara yang menunjukkan bahwa pendekatan yang lebih kreatif dapat menghasilkan tenaga kerja yang lebih bahagia dan suasana kerja yang lebih menyenangkan. Contoh-contoh dari hal ini antara lain:
- Jika Anda dan tim Anda diminta untuk mengemukakan sebuah strategi baru untuk seorang klien besar, adakan sebuah rapat dan minta setiap orang membuat peta pikiran (mind map) untuk gagasan-gagasan mereka mengenai strategi baru itu terlebih dahulu. Saat semua anggota tim berkumpul, semua dapat membandingkan dan membicarakan peta pikiran masing-masing. Anda akan takjub mendapati betapa banyaknya gagasan inovatif yang diperoleh di antara Anda semua. Selain itu, tim Anda akan memiliki rasa kepemilikan yang lebih besar atas rencana bisnis yang pada akhirnya dilaksanakan.
- Jika ruang staf perlu didekorasi, jadikan hal itu sebagai upaya yang dilakukan seluruh anggota tim. Doronglah setiap orang untuk memperdebatkan gagasan-gagasan mereka dengan menggunakan peta pikiran. Mereka akan jauh lebih menikmati keberadaan mereka di kantor jika mereka ikut memutuskan seperti apa penampilan kantor mereka.
- Mintalah para anggota tim untuk memberikan saran-saran bagi acara kumpul-kumpul antarstaf dan gunakan peta pikiran sekali lagi untuk membahas semua pilihan yang tersedia.
- Adakan acara tim di siang atau malam hari yang akan menarik setiap orang. Buatlah peta pikiran mengenai minat orang-orang dalam tim Anda, mulai dari bermain darts sampai berdansa, dan undanglah mereka untuk berbagi keahlian. Anda akan terkejut melihat rekan-rekan Anda dari sisi yang baru.
Sumber: Mind Maps at Work, Tony Buzan
Leave a Reply