Pendidikan dan Pelatihan Bagi Pengurus Koperasi se-Kota Malang
Selasa-Kamis, 9-11 November 2010, Sekretaris KSU Pointer Anida Etikawati mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Perkoperasian Bagi Pengurus Koperasi se-Kota Malang. Acara ini diselenggarakan di Dekopinda Kota Malang. Acara diikuti oleh 31 koperasi di Kota Malang, yaitu KSU Pointer, KWSU Bhakti Asta Makmur, KWSU Mawar Putih, KSU Makmur Sejati, Primkopti Bangkit Usaha, Primkopad Rumkit dr. Soepraoen, KPRI Universitas Negeri Malang, KPRI Gajayana, Primkopad Kodim 0833, Kopkar Perhutani Biro Rembang, Primkopad Hubdam V/Brawijaya, Kopkar Mapan Sejahtera, KPRI Srikandi, Primkopad Bintaldam V/Brawijaya, Kopkar Pelita Sejahtera, Primkopad Ajendam V/Brawijaya, Kopkar Tunas Harapan, Primkopad Jasdam V/Brawijaya, Primkopad Kesdam V/Brawijaya, Primkopad Topdam V/Brawijaya, Primkoppal Lanal, Primkopad Dodikjur Rindam V/Brawijaya, Primkopad Puskopad “A” Dam V/Brawijaya, KWSU Kinanti, Primkopad Kudam V/Brawijaya, Primkopad Rindam V/Brawijaya, Kopkar Ardjuna, Koppas Sinar Makmur Sejati, Primkopad Satsikmil Tipe “B”, Primkopad Korem 083/BDJ, dan KPRI RSSA.
Pada hari Selasa, 9 November 2010, acara dimulai pukul 08.30. Acara dibuka oleh Bpk. Toegino Soekarno, kemudian dilanjutkan dengan doa oleh Bpk. Sadeli. Pukul 09.15, peserta dipersilahkan istirahat sejenak sambil menikmati konsumsi yang disediakan. 
Pukul 09.30, materi pertama disampaikan oleh Prof. JG. Nirbito. Beliau menyampaikan materi Aktualisasi Jatidiri dalam Kepemimpinan Untuk Mengembangkan Koperasi-Strategi Memberdayakan Anggota Sebagai Kekuatan Utama Dalam Pengembangan. Isi materi yang disampaikan adalah sebagai berikut:
- Paham Ekonomi Indonesia yang Selaras Dengan Jatidiri Koperasi
- Peta Isu dan Masalah Koperasi
- Jatidiri Koperasi dan Tantangan dalam Mengaktualisasikannya Menghadapi Arus Globalisasi
- Koridor Bisnis Koperasi
Materi tersebut dapat didownload di sini.
Penjelasan materi berakhir pukul 11.30. Acara dilanjutkan dengan istirahat dan makan siang. Pukul 12.45 acara dilanjutkan dengan materi Manajemen dan Organisasi Koperasi yang disampaikan oleh Bpk. Toegino Soekarno. Isi materi yang disampaikan adalah sebagai berikut:
- Pengertian Manajemen
- Fungsi Manajemen dalam Koperasi (P-O-A-C)
- Perangkat Manajemen dalam Koperasi
- Organisasi Koperasi
- Struktur Organisasi Koperasi
- Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab
Materi tersebut dapat didownload di sini.
Pelatihan hari pertama berakhir pukul 15.00.
Pada hari Rabu, 10 November 2010, acara dimulai pukul 08.15. Materi pertama disampaikan oleh Bpk. Suharyono. Beliau menjelaskan tentang Organisasi dan Tata Kerja Dewan Koperasi Indonesia (Dekopin). Isi materi yang disampaikan adalah sebagai berikut:
- Dasar, Status, Azas, dan Tujuan Dekopin
- Nilai Jatidiri Kopersi Menurut ICA
- Tujuan, Fungsi, dan Kegiatan Dekopin
- Keanggotaan Dekopin
- Susunan dan Perangkat Organisasi Dekopin
- Sumber Penerimaan Dekopin
- Organisasi dan Tata Kerja Dekopinda
Materi tersebut dapat didownload di sini.
Pukul 09.45, materi berikutnya disampaikan oleh Ibu Ita Marthawati. Materi yang disampaikan adalah Kewirausahaan. Beliau menjelaskan tentang pengertian kewirausahaan. Kemudian dibentuk kelompok usaha, yang bertugas untuk membuat barang tertentu yang sesuai dengan kontrak kerja yang dikehendaki. Dari empat kelompok yang dibentuk, dua kelompok mengalami kerugian, dan dua kelompok mendapat keuntungan. Dari kasus tersebut beliau menjelaskan tentang beberapa kendala yang dihadapi ketika berwirausaha, antara lain kurangnya perencanaan, keterbatasan waktu, tidak adanya pembagian tugas, serta SDM yang tidak terampil. Ketrampilan juga diperlukan dalam berwirausaha. Faktor pendorong keberhasilan wirausaha adalah faktor sosial dan organisasi, faktor fisik, dan faktor diri. Dalam berwirausaha kita juga harus pandai mencari peluang. Beliau menyampaikan bahwa kunci kesuksesan adalah perubahan. Materi tersebut dapat didownload di sini.
Pukul 13.10, materi dilanjutkan dengan Teknik Penyusunan RK dan RAPB oleh Bpk. Priyanto Budi Santoso. Dalam penjelasannya, rencana kerja terdiri dari tiga bagian, yaitu:
- Bidang Organisasi
- Kepengurusan
- Rapat
- Keanggotaan
- Bidang Usaha
- Optimalisasi Usaha
- Pengembangan Usaha
- Bidang Keuangan
- Permodalan
- Pendapatan
- Beban/biaya
Dalam membuat rencana kerja yang baik harus realistis, wajar, dan berkesinambungan. Misalnya dalam bidang keuangan, persentase kenaikan dan penurunannya hendaknya adalah ±20%. Pelatihan hari kedua berakhir pukul 15.30.
Pada hari Kamis, 11 November 2010, acara dimulai pukul 08.15, diawali dengan permainan angka boom. Dua peserta yang berhasil bertahan sampai akhir diberi hadiah uang masing-masing Rp 20 ribu rupiah. Acara kemudian dilanjutkan dengan pembentukan kelompok untuk membuat rencana kerja. Peserta dibagi menjadi enam kelompok. Masing-masing kelompok diminta menyusun rencana kerja bidang organisasi, usaha, maupun keuangan. Setelah selesai, salah satu kelompok diminta mempresentasikan hasil diskusinya. Pukul 10.30, materi terakhir disampaikan oleh Bpk. Agus Sartono. Beliau menjelaskan tentang Teknik Penyusunan Laporan Akhir Tahun. Laporan Akhir Tahun terdiri dari dua bagian, yaitu Laporan Pengurus dan Laporan Pengawas. Sistematika Laporan Pengurus adalah:
- Bab I Pendahuluan
- Bab II Organisasi dan Realisasi RK
- Bab III Keuangan dan Realisasi RAPB
- Bab IV Penutup
- Lampiran
Sedangkan sistematika Laporan Pengawas adalah:
- Pendahuluan
- Bidang Organisasi
- Bidang Keuangan
- Penutup
Materi tersebut dapat didownload di sini.
Pukul 14.15, penjelasan materi selesai. Acara dilanjutkan dengan penutupan dan pembagian sertifikat. Penutupan dipimpin oleh Bpk. Toegino Soekarno. Beliau berharap pelatihan ini dapat bermanfaat bagi para Pengurus Koperasi dalam menjalankan koperasinya. Selanjutnya diadakan pembagian sertifikat dan fotokopi materi kepada seluruh peserta. Acara berakhir pukul 15.15.
Leave a Reply