Tips Ihwal Pengalaman Kerja
Ini adalah sebuah dilema: Anda tidak bisa mendapat kerja tanpa pekerjaan, dan Anda tidak bisa mendapat pengalaman tanpa kerja. Banyak orang yang percaya akan kemampuannya jika diberi kesempatan untuk menunjukkan. Tapi bagian yang sulit adalah memperoleh kesempatan untuk mendemonstrasikan kemampuan ini dan mendapat pengalaman baru.
Inilah yang disebut paradoks kesempatan. Anda mungkin ingin jadi CEO, pindah ke lingkaran manajemen umum atau membuat dampak besar pada perusahaan, tapi Anda tidak punya kesempatan untuk membuat kebijakan, tentunya Anda tidak bisa mencapai tujuan Anda.
Lalu, apa yang harus dilakukan? Konsultan James M. Citrin dan Richrad A. Smith, yang juga penulis buku “The 5 Patterns of Extraordinary Careers: The Guide for Achieving Succes and Satisfaction”, memberikan sarannya untuk Anda.
Paradoks tersebut bisa menjadi sebuah halangan yang melumpuhkan, namun juga bisa menjadi sebuah prediksi yang bisa di atasi. Para eksekutif sukses jarang menemui masalah untuk mengakses kesempatan yang paling kritis dalam
karier mereka, sebuah kesempatan yang sulit dijumpai oleh sejumlah golongannya. Namun, mereka sadar jika mereka membutuhkan beberapa cara untuk mendapatkan pengalaman sebagai modal mereka melangkah ke depan.
Kadang hal ini terjadi sekali dalam satu dekade, penentuan jenjang karier, namun di lain waktu mereka bakal menjadi sebuah patokan pendapatan meskipun juga sebagai sebuah insiden konkret yang mendongkrak karier Anda ke jenjang yang lebih tinggi. Dari semuanya, karier luar biasa harus dipilah dari karier yang termasuk kategori biasa-biasa saja dengan ditunjang kemampuan untuk mendapatkan akses yang mengarah ke pengalaman kritis.
Perubahan hidup yang dibarengi dengan perubahan karier adalah sebuah hal alami. Perubahan bentuk yang terjadi pada Grand Canyon tak terjadi dalam waktu singkat, semua pasti melalui sebuah proses erosi yang menetap (berlawanan dengan anggapan orang selama ini), lain dengan lahar yang terbentuk dari campuran pecahan batu-batu alam dalam aliran lumpur.
Kejadian alam tersebut terjadi dalam waktu yang tak pasti seperti aliran air yang membentuk aliran air terjun kecil. Lahar dapat membentuk ulang alam lebih dramatis dibanding erosi yang terjadi selama bertahun-tahun. Gambaran sebuah pedesaan maupun jalur sungai berubah dengan cepat karena sebuah bencana alam, namun perubahan pada Grand Canyon terjadi karena hasil sebuah peristiwa alam yang membutuhkan waktu selama bertahun-tahun.
Begitu halnya dengan karier. Seperti aliran sungai yang terus mengalir sepanjang waktu, karier merupakan sebuah akses yang menuntun Anda menuju pengalaman baru dan dipadukan dengan strong performance untuk membuat karier Anda semakin meningkat. Namun, memang tak semudah itu Anda meraihnya, selalu ada cobaan di jalan karier Anda, yang menuntut banyak keuntungan, keinginan positif serta perubahan dramatis dalam perjalanan karier Anda.
Para eksekutif sukses selalu belajar untuk mengidentifikasi halangan tersebut dan membuatnya sebagai sebuah keuntungan. Mereka cenderung memainkan beberapa strategi kreatif dan semua sumber untuk melangkah lebih maju ke jenjang karier yang lebih menjanjikan.
Penyelesaian paradoks melibatkan identifikasi kesempatan yang bernilai (valuable) yang mungkin individu melewatkan hal tersebut. Adalah sangat nyaman dan alami jika Anda bisa bergabung dengan sebuah organisasi yang cukup sukses dan bisa berjalan mulus tanpa halangan. Namun, ini bukan jalan yang terbaik meraih sukses di tempat kerja. Kesempatan yang paling berarti mungkin bisa ditemukan di tempat yang kecenderungan tingkat stresnya semakin tinggi.
Namun, salah satu hal terbaik yang bisa Anda lakukan di tempat yang memang telah mencapai kesuksesan adalah mempertahankan status quo Anda. Dalam sebuah perusahaan maupun organisasi yang belum teruji bahkan cenderung membahayakan karier Anda, bagaimanapun juga harapan yang Anda jumpai sedikit lebih rendah, namun benturan ataupun kejutan yang akan Anda hadapi akan semakin besar.
Sebagian organisasi tersebut akan menimbulkan rasa sakit, namun juga sering terlihat begitu nyata dan mudah dicermati. Padukan semuanya dan pihak pengelola (manajemen) kan melihat dan mengatasi hal tersebut.
Sumber: Diksi, Bekerja itu Bahagia, hal 173-176
Leave a Reply